在开展党史研习培养和中心培养运动中，东油沥青培养领导职工继续好、践行好、发挥好煤油精力，构成宗旨引领、做为引领、绩效评估、连续鼎新的办事闭环，确实巩固提质增效办法的精确性和有用性，促成“两个培养”落到实处。

技艺攻关，全过程抓优化增效。临盆技艺部经过鼎新防腐助剂加注办法，下降做战工艺腐化，完结沥青安装三顶铁离子含量及格率%。经过电脱盐系统变革，完结电脱盐脱后原油含盐、含水品质目标及格率别离为98.56%和99.28%。其它，以报废安装拆迁为契机，将废旧安装15.78吨残留废油回炼解决，淘汰危废解决花费2.84万元。

照章合规，全因素抓控本降费。购置部梳理五年以上无动态通用物质施行挂网调节、与公司洽商对闲置物质的调节互通、欺诈船燃项目平库利旧35万元，库存物质较岁首下降超87万元。财政部落实“沥青研发中间”“高新技艺企业”等优待战术，减免水利设立基金、船埠仓储用地城镇地盘运用税，收回代收代缴耗费税手续费、各项退税等，共计节税创效超万元。

表现船埠上风，全进程抓船燃增效。做战工程部和船埠储运部新增装船泵等原形设备对船埠V罐变革，完结船燃装船专线专用，升高装船速率。营销部公道安顿船埠船期及收油规划，淘汰燃油船等候空置时候，升高入库效率。同时，主动合做中船燃料油公司开展保税燃料油相差库生意，升高船用燃料油的周转数目。其它，赶上党员演示引领，结尾自立清罐、自立防腐办事。

文字丨张盈

图片丨各部门

编纂丨王日红

编审丨东油沥青

总编

企业文明处

(招待长按

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