环境检测CEMS升降梯——烟囱升降梯——烟囱升降梯

环境检测CEMS升降梯——烟囱升降梯——烟囱升降梯

以往的老旧工业上房价便宜，但是却没有方便的电梯。年轻人上下楼可以锻炼身体，但对于那些老年人来讲，真的就是叫苦不迭了。再加上最近国家对于老旧工业上扶持政策的出台，现在很多人都想给自家安一个电梯。但是想要在已经成型的楼房外安装电梯，除了费用之外，需要注意的安全问题还有很多！

施工过程中的技术保证措施

1）施工过程中，对人、机械、材料、方法、环境等五大质量因素进行全面控制，重点抓好对材料、机械、设备的质量和工序的控制。

2）严格执行“三检制”，工序交接必须有班组间的交接检查，上道工序不合格不能进行下道工序的施工，工序质量评定必须在班组自检基础上方能进行专检，并填写质量评定表。隐蔽工程必须在内部检查通过后，再请发包人代表、监理工程师及设计人员检查，同意并签字后方可实施隐蔽，对甲方代表、监理工程师及设计人员提出的问题，队长应亲自监督整改直到合格。

3）认真执行月检制度。除公司组织的季度检查外，工地每月应组织两次质量检查，参加检查的人员包括经理部全体领导、各业务部门负责人、队长等，检查后开专题会议开展自评、互评，对出现的问题要认真查找原因，并根据检查结果进行质量动态分析，找出薄弱环节和质量通病，制定整改和预防对策，对难于控制的质量点，要组织QC小组攻关。开展质量竞赛，检查后公布评比结果，奖优罚劣，提高全员的创优意识。

4）建立工地试验室，配备高精度的试验设备，满足施工试验需要，做好施工资料整理工作，施工记录、质量检查表格、隐蔽工程签证、试验记录、分部分项工程验收等资料是施工过程的主要资料，要及时整理，发现影响工程质量的问题，立即采取措施纠正，以保证工程质量。

5）严格执行工程技术质量监察法规，与业主、设计单位、监理部门密切协作，诚恳接受业主和监理工程师的监督指导，按时保质完成工程施工任务。

模板工程

（1）模板制作的允许误差见下表11.1。

（2）模板材料

模板材料的质量标准应符合现行的国家标准和部颁标准的规定。腐蚀、严重扭曲或脆性的木材不应使用。木材须提前备料，干燥后使用，湿度宜为18%～23%。水下施工用的木模板材料湿度宜为23%～45%。木面板宜烤涂石蜡或其它保护材料。

（3）清理及涂刷

模板在使用之后和浇混凝土之前应清洗干净。为防锈或加速拆模而涂在模板的侧面上的涂料，采用西卡牌环保脱模剂。模板应在立模前涂刷好，涂刷作业必须不得因污染而影响砼或钢筋的质量。一旦发现已浇砼或钢筋上染有涂刷污迹，应采取有效措施予以清理。

（4）安装

模板安装时，必须按混凝土结构的施工详图测量放样，重要结构多设控制点，以利检查校正。模板安装的允许误差见下表11.2。

钢筋工程

（1）材料

钢筋进场必须具有分品种、规格的材质出厂证明书，经现场施工人员进行观感质量检查后，核对验收。事后再按规格分别截取试样，送工地实验室进行实验，实验的结果报监理工程师审批通过后，方可使用。

材料进场后，应按不同规格、品种堆放在地势较高并有遮盖的棚内或仓库内，距离腐蚀介质场所要有一定的安全距离。

（2）钢筋加工

b.钢筋的表面应洁净，使用前应将表面油渍、漆污、锈皮、鳞锈等清除干净。钢筋应平直，无局部弯折，钢筋中心线同直线的偏差不应超过其长度的1%。

（3）架设

a.钢筋的安装位置、间距、保护层及各部分钢筋大小均应符合施工详图的规定，其偏差不能超过表11.4的规定。

b.在已架设好的钢筋上，不应沾有泥土、有害的铁锈、松散的铁屑油漆、油脂或其它有害的物质。

c.钢筋砼结构中受力钢筋的砼保护层厚度除监理人另有规定外，应符合表11.5的要求。

（4）接头

a.钢筋的接头应遵照水利电力部SDJ-82规范的规定执行。

b.钢筋的接头采用闪光对焊。焊接钢筋接头前应将施焊范围内的浮锈、漆污、油渍等清除干净。焊接时，应按钢筋的不同品种、规格和焊接部位选择相适应的焊接工艺，焊工要具备考试合格证上岗，正式施焊前，必须进行现场条件下钢筋焊接性能试验，合格后，再按选定的参数进行焊接。每完成一批或一段周期焊接成品后，应按规定数量截取试样进行检验，以认证该批成品是否合格，并将检验结果报监理工程师审批。

c.直径小于25mm的钢筋可采用绑扎接头，但轴心受拉、小偏心受拉构件或承受振动荷载的构件，其钢筋接头不得采用绑扎接头。

1.遵循国家政策和标准

因为电梯的种类有很多，除了载重量和尺寸不同之外，使用速度上也大有差别。有的户主为了自家更加方便，就想要在尺寸和速度上增强标准。但这样其实是完全不遵循国家建筑房屋要求标准的，尤其是在老房子墙体结构本就不坚固的情况下，这样不遵循标准的做法简直就是在玩火！

质安员质量管理职责

1)认真贯彻执行国家颁发的各项工程质量、施工安全法规、法令、规范、规定。把“一标三规”认真落实到班组和个人，监督执行检测设备管理制度，建立健全检测设备管理台账、档案等报表资料；

2）经常进行“保证安全生产，提高工程质量”的教育，掌握班组质量安全状态，搞好安全质量管理。实现“五无”安全生产，提高施工质量，组织特种作业人员进行安全技术培训；

3）根据上级指示，结合在建单位具体情况，参加制定月、季、年度质安计划；主持或参加各种定期质安检查，做好记录，定期上报；

4）协助领导组织质量安全活动，经常进行质量安全监督检查，制止违章指挥、违章作业，对出现的工程质量、安全问题，有权责令返工，整改和暂停生产，执行经济处罚和超级上报；

5）对原材料、成品或半成品、安全防护用品等质量低劣或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止使用；

6）按照安全操作规程质量验评标准要求，帮助班组开展质量安全自检互检活动；

7）参加分部分项工程质量检验评定，对不合格的分项工程，有权拒绝签名认证；

8）参加质安事故调查分析会议，对工程质量、施工安全工作情况如实反映，并提出改进措施，对事故责任者提出处理意见；

9）参加竣工前自检及竣工验收，做好工程质量回访保修工作。

机管员质量管理职责

1）按施工组织设计要求做好施工准备工作，负责施工现场临时架设水、电线路和安装配套设备；

2）对施工现场机械、电器、超重设备等的安全运行负责；

3）贯彻设备管理的各项制度，对所管的机械、电器设备、仪器等的安装、保养、使用、维修负责，确保设备状态良好，标识清楚，人员职责明确；

4）新购进的机械、仪器等设备的安全防护装置必须齐全、有较，具有出厂合格证及完整的技术资料，使用前要制定安全操作规程；

5）负责对机、电、超重设备的操作人员，进行定期的专业安全教育；

6）认真贯彻执行机、电、超重设备等的安全规章制度，对违章作业人员和发生的机、电设备事故要认真分析，严肃处理，并向领导和有关部门及时。汇报。

7）做好设备管理的基础资料，包括设备台账、档案、大、中修计划和使用、维修记录；

8）定期进行设备安全检查，做好设备状总况年、季、月度的报表。

材料员质量管理职责

1）负责施工现场的材料验收、保管、发放使用的控制，余料回收统计及按时上报主管部门，重要的余料要做好标识移植；

2）编制材料采购供应计划，执行采购控制程序，做好供应商的评价、选择、报批、进货控制，建立供应商档案等工途径，对采购和建设单位提供的主品（设备、材料、外协件等）质量、供货日期的工作质量负责；

3）对施工现场的材料、零部件、半成品的台账、堆放、标识及标识的移植等管理工作，必须符合《质量保证手册》有关的规定，对现场不合格材料、零部件、半成品的丢失或流入施工现场且无法跟踪而造成返工浪费负责；

4）坚持“四不”原则：即对不合格品实行“不采购”、“不验收”、“不进库”和“不发放”的材料管理制度；

5）贯彻执行搬运、贮存、包装、防腐和交付控制程序，做好仓库管理，包括定量存放、建立账卡、做到账物卡相符，做好材料标识；

6)对材料的保管工作，应符“防火安全条例”，易燃、易爆物品严禁混存，因违反“防火安全条例”而引起的事故负责。

施工工人质量责任

1）服从班组长的工作安排，熟悉图纸和操作规程，严格遵守施工质量标准、规范、施工工艺纪律，认真做好自检，及时填写施操作记录、严把质量关；

2）自觉接受有关人员的检查和指导，积极参加班组质量管理活动，有权拒绝不合格材料和过程（工序）转接，有权向上级有关部门反映工程质量情况；

3）对自己施工的过程（工序）和施工项目的质量负直接责任；

4）对自己填写有关质量控制的原始记录数据真实性、正确性负责。

工程质量保证具体技术措施

质量保证具体技术措施由施工过程中的技术保证措施、施工工艺保证措施和质量控制点保证措施组成。

烟囱电梯——烟筒电梯——脱硫塔电梯环保监测专用电梯

烟囱升降机——烟筒升降机——脱硫塔升降机烟气检测专用电梯

烟囱升降梯——烟筒升降梯——脱硫塔升降梯烟气监测专用电梯

烟囱升降电梯——烟筒升降电梯——脱硫塔升降电梯环保检测专用电梯

烟气排放连续监测CEMS专用升降机——CEMS电梯——CEMS升降机

烟气排放连续在线监测CEMS专用电梯——环保检测专用

烟气排放连续在线监测CEMS专用升降机——环保检测专用

烟气排放连续在线监测CEMS专用升降梯——环保检测专用

烟气排放连续在线监测CEMS专用升降电梯——环保检测专用

2.选择保险的电梯安装公司

一般情况下如果是政府组织的，都会以直接招标的形式进行电梯安装公司的选择，这种形式保证了居民的利益和安全性。但也有住户自发组织安装电梯的存在，这时候就要了解相关的电梯安装标准，不要因为价格便宜就选择没有售后的电梯公司。毕竟老旧房屋本身的构造就很复杂，不合适的电梯安装只会对结构造成损伤，切莫因小失大！

项目经理质量管理职责

1）坚持“质量安全第一”的方针，领导本项目的质量管理工作，贯彻执行公司质量管理制度，并组织制订本单位质量计划和质量目标，确保实现公司的质量目标：工程合格率%，工程优良率60%；

2）授权质安部门平时做好奇检查和监督安全施工、文明施工和工程“三检”工作，支持质检人员的工作，教育职工主动接受监督部门的监检工作；

3）建立、健全项目经理部的质量考核制度并贯彻实施；

设计代表甲方代表监理工程师专业工程师各业务部门专业工程师施工员及班组长其他有关人员班组全体人员质检工程师队长专业工程师测量工程师监理工程师设计代表队长专业工程师甲方代表监理工程师设计代表质检工程师队长

4）组织施工现场的质量保证体系的实施工作，包括对分包商的选择评价、报批、和质量控制；

5）授权有关部部门按规定做好工程交工验收的竣工结算工作；

6）对工程项目的质量指标和质量事故负完全责任；

7）根据项目总工程师的推荐，任免项目各专业技术负责人；

8）每月组织一次安全、质量大检查，发现隐患，立即组织人力予以消除，对发生一般的工程质量事故，负责组织调查处理工作；

9）做好工程和统计工作，努力做到项目工程的竣工验收和结算工作同步；

10）负责向建设单位（或监理单位）办理并提出“工程保修证书”。

1项目总工程师质量管理职责

1）全面负责项目经理部的技术工作,组织编制工程项目质量计划（施工组织计划），单位工程施工方案，制订各项工程施工技术措施；

2）参加施工图纸会审，主持施工图纸学习及工程技术交底，处理审批技

术核定文件；

3）组织制订保证工程质量、安全、技术措施，制订推先及降低成本等计划，并组织实施；

4）主持主要工程的质量、安全检查、处理施工质量事故和施工中的技术问题；

5）组织有关技术人员学习和贯彻上级颁发的各项技术标准、规定、事故验收规范、操作规程、安全技术规程和各项质量管理制度；

6）复核主要工程的水平、轴线是否正确；

7）深入现场指导施工、督促专业工程技术负责人，遵守规范、规程和按图纸施工，发现问题及时解决，对不合符质量标准者有权作出停工或返工的决定；

8）做好组织分部分项及隐蔽工程质量的评定和验收、整理及编写竣工报告，并参加验收工作，在竣工验收前向公司生产技术科填报竣工验收资料汇总表，负责工程档案各项技术资料的签证、收集和整理、并汇总上报；

9）审定竣工报告、组织有关人员进行工程竣工前的预检及工程回访，参与工程竣工验收。

10）监督、协助分包商开展工程技术工作。

施工员质量管理职责

1）在项目技术负责人的指导下，负责本工程项目施工技术工作，组织班组进行生产，合理使用劳动力，按照各项计划完成任务；

2）学习、熟悉施工图纸，提出修改意见，并参加会审工作，组织工人按图施工；

3）参加编制施工组织设计、研究降低成本的落实计划；

4）向班组下达任务，任务完成后按照质量标准进行结算和验收；

5）做好施工准备工作，排除生产操作中的障碍，为班组创造施工条件；

6）负责放线、抄平、放大样，掌握材料；质量配合比、施工操作等；

7）参与分项工程的质量评定，领导班组认真进行自检、互检和交接检查，参与隐蔽工程及竣工预检、验收工作；

8）贯彻施工组织设计和技术质量安全措施，完成各项节约指标机参与编制月、旬施工计划及实施；

9）贯彻各项生产、技术、质量、安全管理制度，文明施工；

10）向班组进行交底，亲临现场指导施工操作，对本项目的施工质量负责；

11）做好施工日记的记录工作协助汇集各项技术资料、原始记录等。

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3.选择合适的方案设计

想要在老旧楼房安装电梯，就一定要对整个住房进行实地测量，在设计公司设计出完整的平面图和施工图之后。选择较为合适的安装方案，确保不会影响多数住户的采光，同时也要减少空间的浪费。尽量在保证原有结构的情况下进行安装，不但实用还很安全！

4.对住户进行管理和协调

虽然加装电梯对一部分家庭是好事，但对于一楼或者底层的用户，可能负影响更大。比如电梯的噪音问题，或者是对于房内的采光影响等，这都是组织者需要进行协助和协调的问题。同时对于住户自发组织安装电梯的行为，也要进行合理的监管和建议！

职责和权限

（1）项目经理

①规范和质量法规条例，确保工程质量符合业主要求。

②根据本工程的特点建立施工组织机构（详见“现场管理组织机构”一章），投入各类精干的专业技术人员。

③全面负责项目质量、安全、进度、成本等的管理工作。

④批准项目部质量奖罚条例，实行质量奖惩。

⑤及时充实、调整质量体系组织机构和人员，保证资源充足。

（2）项目总工程师

①项目总工程师是本工程质量的直接责任人。

②负责贯彻执行国家和行业颁发的技术标准。规范和质量法规，对工程质量负直接责任。

③主持或组织本工程的整体施工组织设计，特殊工艺的施工方案

制定，并进行技术交底。

④负责组织重大质量事故的调查。分析和处置。

⑤负责工程质量监督，实行质量“一票否诀制”，行使停工权。

⑤解决项目施工的技术难题，组织编制作业指导书，制定各工序

质量控制保证措施，负责设计修改及质量信息的传递。

①对本项目的生产工艺和技术问题有决策权，对影响产品质量

的资源配置有权提出调整意见。

（3）质检部部长

①在项目总工授权范围内行使职权，管理和协调质检部与施工队的关系，保证“质量优先”原则的实现。

②负责质量检验、试验、评定等业务工作。

③在生产过程中有权对不重视质量的人员提出批评直到停止其工

作，对造成不良后果的，有权组织调查，并提出处理意见。

④有权对质量保证措施进行考核。

（4）专职质检员

①根据设计图纸及有关技术标准。规程。规范，采用施测。检测

的各种方法对工程质量进行检查。

②参加工地的质量小组活动情况，定期和不定期检查各工作面的

质量情况，对工程质量进行评估。

③对工程质量检查作好记录，保证数据真实可靠。对其所提供的

数据负责，保证质量问题的可追溯性。

④严格把好质量关。原材料检验不合格，严禁用于生产，工序

质量不合格，不得转入下一道工序施工。

（5）施工技术员

①熟悉施工图纸和有关规程。规范，对所负责施工的工程质量

负直接责任。

②负责向班组作业人员进行技术交底，讲述施工工艺。施工要点和操作要求，并组织施工。

③负责施工过程中质量复检工作。

④对发现的质量问题及时处理，并分析原因，采取纠正和预防措施。

⑤贯彻执行质量方针，指导作业人员遵守操作规程，不断提高质量意识，确保工程质量。

（6）试验员

①根据有关技术标准、试验规程规范，对各项试验正确保证试验数据的准确性。

②配合质检人员进行施工现场取样试验，及时填写试验报告，按时提交试验记录资料，并对所提供的数据负责。

③正确操作。定期维护各试验仪器和设备，及时联系法定计量单位对测量。检验和试验设备按周期进行校定，确保检测设备在有效期内使用。

质检人员的配置

质检部设部长一名，由工程师以上职称的人员担任；共配置专职质检员2名，负责终检工作；试验技术员1名，负责检验和试验工作；施工班组设初检人员；所有施工人员均参加质量管理工作。